Le terrain comme école, la stratégie comme moteur : 13 ans d’expertise Supply Chain.
Dans le secteur de l'alimentaire biologique, la Supply Chain ne supporte aucune approximation. Mon expertise ne vient pas des manuels: elle s’est forgée sur le terrain, à chaque maillon de la chaîne, au sein d’un distributeur belge dynamique.

L'expérience du terrain au service de votre stratégie.

De magasinier et chauffeur-livreur à Head of Operations, j’ai gravi tous les échelons sur une période de 13 ans. Cette immersion totale me permet aujourd'hui de parler le langage de vos équipes opérationnelles tout en maîtrisant les impératifs de rentabilité de votre direction. J'ai vécu la réalité du terrain avant de piloter la stratégie globale de la société.

La maîtrise des flux en environnement exigeant.

En pilotant l’importation européenne et la distribution nationale, j’ai appris à transformer les contraintes critiques (flux tendus, gestion des DLC, produits sensibles) en leviers de rentabilité:

- Hyper-croissance : Pilotage d’une Supply Chain capable d’absorber une hyper-croissance supérieure à 50 % par an.

- Résilience critique : Maintien de la chaîne d'approvisionnement et continuité des livraisons durant la crise COVID.

- Agilité commerciale : Lancement d’une activité fruits et légumes (produits frais) en pleine pandémie.

- Gestion de crise et restructuration : Pilotage de réorganisations stratégiques en période de récession pour sécuriser la trésorerie et préserver la rentabilité.

Un point de friction dans vos flux ?